Nous vivons un monde en pleine mutation. L'industrie pharmaceutique n'est pas épargnée et doit faire face à plusieurs défi s : l'expiration de nombreux blockbusters, l'urgence du renouvellement de portefeuille de produits, la maîtrise des dépenses de santé… A la veille de la remise en cause du modèle actuel et à moyen terme la révolution annoncée de nouvelles thérapies issues des biotechnologies, il est bien difficile pour nos étudiants de réaliser des choix de spécialisation dans leurs études.

La loi Pécresse sur l'autonomie des universités ouvrira-t-elle d'avantage les universités vers le monde de l'entreprise. Sera-t-elle une opportunité pour préparer nos étudiants aux métiers de demain ? Quelles sont les premières applications concrètes de ce nouveau texte ? Nous avons complété ce dossier de témoignages d'expériences à l'international.

Dans la tourmente des enjeux économiques et à la recherche constante de la maîtrise des coûts, les hommes et femmes de terrain ne restent pas inactifs. Pratique issue de l'aéronautique et de l'industrie automobile, le Lean management entre depuis quelques années dans nos entreprises et permet aux laboratoires d'être plus souples, d'accélérer les processus, de disposer de plus de capacité et d'optimiser la performance. Deux témoignages nous expliquent les enjeux de ces méthodes ou l'atout le plus précieux de l'entreprise : les hommes sont au coeur de cette nouvelle culture.

Manager les talents, fidéliser les hauts potentiels et surtout trouver les bons profils pour définir les nouvelles stratégies de l'entreprise et réussir l'intégration de ces managers… Voici de nouveaux challenges passionnants à vivre et PHARMAnetwork est heureux de vous les faire partager.

Bonne lecture