Les managers revendiquent leur paternité
CÉDRIC MORIN
Publié le : 4 mars 2008
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Une enquête du cabinet Equilibres témoigne de l'aspiration des cadres trentenaires à mieux concilier vie privée et vie professionnelle. Aujourd'hui, 52 % des pères interrogés estiment ne pas avoir assez de temps pour leur progéniture.
Les temps changent. L'identité masculine au travail aussi et les entreprises ont tout intérêt à prendre en compte cette évolution pour rester attractives.
« La conciliation entre vie privée et vie professionnelle concerne les deux sexes, la parité dans l'entreprise n'est possible que si elle existe dans la sphère privée. C'est un processus lent, sur lequel il faut d'abord libérer la parole des jeunes pères, avant de faire évoluer les organisations »
, explique Anne Bellancourt, directrice de la performance chez Coca-Cola (2.600 salariés).
Aujourd'hui, deux tiers des pères cadres aspirent à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie familiale, notamment parmi les hauts potentiels. C'est l'un des principaux enseignements de l'enquête du cabinet de conseil Equilibres réalisée en partenariat avec LH2 en octobre dernier auprès de 400 cadres. Premier constat :
« Les compagnes de ces cadres travaillent majoritairement. Le modèle du couple biactif s'est bel et bien imposé, mais sans que l'entreprise s'adapte à cette évolution »,
explique Karine Armani, directrice et fondatrice d'Equilibres. Terminé, donc, la figure du pater familias seul pourvoyeur de revenus : ce profil de cadre ne représente plus que 15 % de l'échantillon.
« Le regard des confrères »
En revanche, cette mutation ne s'est pas encore accompagnée d'un investissement équitable des deux parents dans l'éducation des enfants. Selon les chiffres du Céreq de mai 2007, 91 % de pères déclarent que leur situation professionnelle n'a en rien été affectée par la naissance de leur premier enfant, et lorsque le deuxième arrive, 96 % ne déclarent aucun changement. En revanche, 49 % des femmes déclarent que leur activité professionnelle s'est modifiée à la naissance du 2e enfant, 35 % d'entre elles ont réduit leur temps de travail et 16 % prennent un congé parental à temps complet. Une situation qui pourrait évoluer si l'on en croit l'enquête Equilibres, puisque 52 % des pères interrogés estiment ne pas avoir assez de temps pour leur progéniture et 20 % seraient même prêts à changer d'entreprise pour cette raison.
Les préjugés ont la vie dure, notamment ceux qui opposent le développement de carrière à une paternité épanouie et qui dissuadent un homme sur deux de profiter du congé paternité par exemple. Néanmoins, avec la pénurie des talents et l'arrivée aux commandes d'une nouvelle génération de décideurs, quelques entreprises pionnières mettent en oeuvre des initiatives prometteuses : développement de la téléconférence pour les réunions très matinales, possibilité de refuser les déplacements longs chez Bain & Company. Et comme Suez, le cabinet abonde le différentiel qui existe entre le salaire des jeunes pères et l'indemnité de congé paternité.
Vincent Gossare, trente-cinq ans, est responsable du contrôle de gestion sociale chez Suez et a pris deux congés paternité, l'un en 2003, l'autre 2005.
« Je suis cadre et rien ne m'empêche de partir pour être à la sortie de l'école, le seul frein, c'est le regard des confrères. Mais des initiatives comme le portail Internet mis en place depuis un an pour accéder à toutes les informations que peuvent chercher de jeunes parents et à des services comme une garde d'enfant contribuent au changement des représentations. »
Au siège de Suez, la moitié des 400 salariés utilisent ce site et 80 % des intéressés prennent aujourd'hui leur congé paternité, soit près du double de la moyenne nationale.
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